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中国石化从振兴石化走向世界一流-【zixun】

发布时间:2021-10-12 17:19:18 阅读: 来源:叉车厂家

中国石化:从振兴石化走向世界一流

中国页岩气网讯:30年前,党中央、国务院颁发文件,决定将原石油部、化工部、纺织部等部门的部分企业集中起来组建中国石油化工总公司,这是我国经济体制改革的一件大事,我国石化工业由此迈入持续快速发展的历史进程。回顾中国石化走过的不平凡历程,总结30年改革发展的辉煌成就、宏大实践和基本经验,对于我们满怀信心建设世界一流能源化工公司,具有重要而深远的意义。

一、辉煌成就

30年来,在党中央、国务院的领导下,中国石化历届党组团结带领广大干部员工,肩负着国家的重托和人民的希望,牢牢抓住发展这个第一要务,始终站在国家大局中谋划发展,自觉服从服务于国家发展战略,经过艰苦的努力、不懈的奋斗,取得了世人瞩目的辉煌成就。

(一)建立和发展了我国石化工业体系。我国石化工业起步于上世纪五六十年代,但管理分散、技术落后,与发达国家相比存在很大差距。石化总公司成立后,以振兴石化为己任,发挥集中力量办大事的体制优势,扩建和新建了一批炼油装置,启动并建成了一批乙烯、化纤、化肥工程,推进了油、化、纤、肥一体化发展,形成了较强的科研设计、工程建设、装备制造、仓储运输、贸易营销等能力,逐步建立起门类齐全、品种配套、技术先进、具有相当规模实力的现代石化工业体系,成为我国国民经济的支柱产业。石化集团公司重组成立后,充分发挥上中下游一体化优势,坚持炼油化工规模化、集约化、基地化发展,不断加强布局和结构优化调整,有力地促进了我国石化工业向更高水平发展。2012年,我国原油加工量达到4.68亿吨,乙烯产量达到1487万吨,均居世界第二位;合成树脂产量达到5213万吨,合成纤维产量达到3450万吨,合成橡胶产量达到379万吨,均居世界第一位。

(二)保障了经济发展和人民生活的需要。中国石化积极开发利用国际国内两种资源,大力发展深度加工,推进资源合理利用,向全社会提供了大量的优质燃料、新型材料和有机原料,支持了农业、交通、纺织、轻工、机械、汽车、电子、建筑、军工、航空、航天等相关产业的发展,在经济社会发展中发挥了重要的支撑、辐射和带动作用。石化及其下游加工产品直接或间接服务于人民的衣、食、住、行、用,为改善人民生活、提高人民生活水平做出了重要贡献。同时,累计实现利税2.9万亿元,其中上缴税费2万亿元,成为国家财政的重要来源之一。30年来,中国石化累计加工原油37.6亿吨,生产汽煤柴成品油20.8亿吨,生产乙烯1.04亿吨。1998年以来累计生产原油5.9亿吨,生产天然气1118亿立方米。

(三)促进了石油石化科技事业的发展。中国石化坚持自主创新和引进消化吸收并重,建立起较为完整的科研开发体系,取得并推广了一批重大科技成果。主要依靠自身力量将炼油技术发展到国际先进水平,自主技术可以满足建设千万吨级炼厂和成品油质量升级的要求。自行开发的部分石油化工技术达到国际先进水平,基本能够依靠自主技术建设百万吨级乙烯工程。创新形成了陆相隐蔽油气藏和海相碳酸盐岩油气藏勘探开发技术,非常规油气勘探开发技术取得重大突破。30年来,累计申请专利27896件、获得授权13794件,其中境外专利累计申请2032件、获得授权906件;累计获得国家技术发明奖46项(其中一等奖2项、二等奖17项)、国家科技进步奖268项(其中特等奖3项、一等奖23项、二等奖153项)。闵恩泽院士荣获2007年度国家最高科学技术奖。

(四)走出了大型国有企业市场化国际化改革发展之路。中国石化作为改革的产物,成立时就担负起“办成真正的经济实体”“为全国工业管理体制的改革和工业的改组、改造、联合闯出一条路子来”等使命。30年来,中国石化始终站在国有企业改革的前沿,自觉适应从计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡的伟大转折,在扩大经营自主权、建立现代企业制度、公司制股份制改造、国有经济战略性调整等方面进行了大量探索和实践,体现市场化导向的管理体制、公司治理、产业布局和生产经营、劳动用工、薪酬分配等机制逐步建立和完善,国际化经营实现跨越式发展,企业活力和竞争力不断增强。中国石化的改革实践证明,国有经济与市场经济完全能够有机结合,国有企业完全可以在市场竞争中发展壮大。

(五)培养了一支优秀的石油石化产业大军。中国石化高度重视各级领导班子建设和各类人才队伍建设,始终坚持人才兴企、人才强企,全面落实尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,充分发挥党建和思想政治工作优势,不断优化人才成长环境,积极拓展人才成长空间,培养造就了一支数量充足、素质优良、充满活力的产业大军,不仅为公司发展提供了人才保障,而且为国家、为社会输送了一大批优秀人才。这支产业大军,集中体现了产业报国、为国分忧的责任意识,不畏艰险、敢于胜利的进取精神,科学严谨、精益求精的务实作风,爱岗敬业、忘我奋斗的奉献情怀。实践充分证明,这支产业大军是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍,是中国工人阶级的优秀代表,无愧于党和人民的重托。

经过30年的改革发展,中国石化的综合实力、核心竞争力、可持续发展能力不断增强,在国家经济社会发展中的贡献和作用日益增大,在国内外市场的影响力和地位持续提升,成为国家综合实力和竞争力的重要组成部分。从1983年到2012年,资产总额从210亿元上升到19568亿元、增长92.2倍;营业收入从272亿元上升到28306亿元、增长103.1倍;实现利润从70亿元上升到1047亿元、增长14倍;上缴税费从37亿元上升到3223亿元、增长86.1倍。如今的中国石化,已发展成为国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商,世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商,加油站总数居世界第二位,在2013年《财富》全球500强企业中排名第四位。

中国石化30年来取得的辉煌成就,充分证明了中国特色社会主义道路的正确性和中国特色社会主义制度的优越性,充分体现了国有经济的控制力、影响力和带动力。这离不开党中央、国务院的正确领导,离不开全国人民的大力支持,更离不开几代中国石化人的拼搏奉献。所有亲身经历了中国石化奋斗历程的人们,都有理由为中国石化的历史性跨越感到自豪。

二、宏大实践

30年来,伴随着我国改革开放的伟大进程,中国石化认真贯彻落实党中央、国务院关于国有企业改革发展的一系列方针政策,结合自身实际,在中国特色社会主义国有企业改革发展道路上进行了不懈的探索和实践。

(一)改革、开发、振兴的十五年(1983~1998)

1978年国内原油产量突破1亿吨以后,为了用好宝贵的原油资源,增加财政收入,改善国家经济状况,在上海高桥、南京金陵、辽宁抚顺等地石化企业联合取得经验的基础上,1983年2月党中央、国务院决定组建中国石油化工总公司,对分属石油部、化工部、纺织部等部门的炼油、化工、化纤、化肥企业实行集中领导、统筹规划、统一管理。经过紧张筹备,1983年7月12日石化总公司正式成立,划归管理的企业和单位共39个。石化总公司的成立,打破了当时我国石化工业多头领导、条块分割的状况,为发挥联合优势、实现统筹发展创造了体制条件,是我国工业发展实行公司化管理、按经济规律办事的重大改革。

石化总公司一成立,就把“爱我中华、振兴石化”作为使命,靠自身力量广泛筹措资金,恢复建设上世纪70年代末引进、后因国民经济调整停缓建的大庆、齐鲁、扬子、上海等4套30万吨/年乙烯工程和镇海、乌鲁木齐、宁夏等3套大化肥工程,新建和扩建上海二期化纤及洛阳、广州、镇海炼油等一批重点项目。振兴石化的“第一战役”告捷,使我国石化工业实现了一次重大飞跃,奠定了现代石化工业发展的坚实基础。“八五”期间,组织了振兴石化的“第二战役”,新建茂名乙烯、福建炼油、辽化聚酯、安庆腈纶、九江化肥及一批深度加工和储运设施项目,完成以燕山乙烯第一轮改造为代表的一批技术改造项目。“第二战役”的推进,使我国石化工业的规模跃上了新台阶,巩固和增强了支柱产业的地位,更重要的是,为我国石化工业走内涵发展道路摸索了经验。从“九五”开始,把加快技术改造、消除“瓶颈”制约作为振兴石化的“第三战役”,完成扬子、上海、齐鲁、大庆等乙烯装置第一轮改造,推进了镇海炼油改造等技术改造项目。石化总公司坚持以内涵发展为主,走“低投入、高产出,适时投入、快速产出”之路,对我国石化工业产生了重要而深远的影响,促进了大型化、集约化、基地化发展。

与当时国有企业改革的重点是扩大经营管理自主权相适应,为进一步推行改革、提高经济效益,石化总公司成立后,制定并实施了《1983~1985年提高经济效益方案》,随后又以国家保证原料、资金等要素投入和企业承包财政上缴、主要产品产量等指标的形式,制定并完成了1985~1990年、1991~1995年的两轮投入产出承包方案。在实施承包方案的过程中,本着责权利相结合的原则,推进了扩大基层企业自主权、实行工效挂钩、部分企业两级法人改一级法人、实行经理(厂长)负责制等内部改革,有效调动了各方面的积极性,初步构建了作为经济实体的体制机制框架。实践证明,实行投入产出承包,明确了企业的利益主体地位,既保证了财政上缴稳定增长,又在不增加财政负担的情况下完成了一大批建设项目,是在当时条件下通过逐步增加市场因素搞活国有企业的有效手段。党的十四大作出建立社会主义市场经济体制的决定后,国家对财政、税收、金融、投资、外汇、外贸、价格等领域进行了重大改革,实施了原油、成品油流通体制改革。在这个背景下,石化总公司提出“过好市场关”,进一步加快了以市场为导向的管理体制和运行机制改革步伐。同时,按照建立现代企业制度的要求,积极开展股份制试点,上海石化等多个试点企业先后完成了整体或局部改制上市。

石化总公司坚持开放办企业,立足于进入世界大型石化企业的先进行列,提出用好国内外两种资源、两个市场,学会组织国内建设和发展对外经济关系两套本领。最初主要是引进资金、技术和设备,以满足当时重点项目建设的迫切需要。从1984年成立第一家合资企业开始,利用外资合作建厂逐步取得进展。特别是1992年以后,对外合资增长较快,合资企业规模趋向大型化。这期间,成立了扬子-巴斯夫苯乙烯公司、扬子江乙酰化工公司等合资企业,与巴斯夫、BP等公司签订了大型乙烯合资意向书。1996年参股并建成中法合资大连西太平洋石化公司,在世界石化界建立了良好声誉。与此同时,出口产品从单一石油产品逐步扩大为石油、化工、化纤等多种产品,技术、劳务出口和对外工程承包得到发展,参与国际市场程度不断加深。特别是,针对国内原油供需矛盾加剧的状况,在国家外汇平衡等政策支持下,从1988年开始了大规模加工进口原油的探索。实践证明,这个决定是正确的、及时的,实现了我国炼油和乙烯生产能力持续增长,为利用国外资源保障国内需求打下了基础、积累了经验。

石化总公司高度重视企业的现代化管理,提出没有管理的现代化,就没有石化工业的现代化。为尽快发挥投资效益,从1985年开始抓化肥等装置产量达标,逐步扩大到包括产量、质量、品种、能耗、物耗、安全、环保等指标的全面达标,之后扩展为装置、专业、企业三个层次的全面达标,达标内容进一步丰富。达标工作的不断深化,确保了生产装置“安稳长满优”运行,促进了企业管理水平的全面提升。同时,始终坚持把“三基”工作作为企业练好内功的基础工程来抓,以岗位责任制为中心的各项管理制度不断完善,计算机在生产经营和企业管理中开始得到广泛应用。随着国内市场日益开放,提出“眼睛盯住市场、功夫下在现场”,在强调了解市场、开拓市场、按市场需求组织生产的同时,坚持从严治内、苦练内功,做到生产上“精耕细作”、经营上“精打细算”、管理上“精雕细刻”、技术上“精益求精”。通过持续努力,营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围,逐步形成了精细管理的特有风格。

“振兴石化,科技先行”。石化总公司始终坚持这一方针,把科技进步作为石化工业发展的重要推动力,在消化吸收引进技术的同时,注重提高自主创新能力,逐步形成了“一个整体、两个层次、分工协作、综合集成”的科技进步体制,建立了“探索一批、开发一批、转化一批、推广一批”的科研开发机制。特别是,从1991年开始,针对重大科技课题,将系统内科研、设计、制造、建设、生产和销售等单位组织起来进行联合攻关,形成了“十条龙”科技攻关机制并坚持至今,有力地促进了科技研发和成果转化。同时,与国内外大专院校、科研院所、大公司广泛开展联合开发,对提高开发起点、加快开发进程起到了重要作用。15年来,取得了重油催化裂化、缓和加氢裂化、催化裂解、蒸汽裂解制乙烯等重大科技成果,炼油技术基本达到国际先进水平,在消化吸收的基础上自行开发了一批石油化工技术,一批重大装备、备品配件、催化剂、添加剂等实现了国产化。

无论形势如何变化,石化总公司坚决贯彻中央对石化工业发展的指示和要求,在计划安排、产品定价、工资调整、资金上缴等重大问题上严格执行国家规定,自觉服从全局利益。按照中央关于企业领导体制改革的要求,企业党委围绕生产经营这个中心,支持经理(厂长)依法行使职权,政治核心作用得到充分发挥,各级基层党组织和党员成为推动企业发展的中坚力量。作为国有企业,石化总公司一开始就提出不仅要出经济效益,还要出精神成果,不断改进和加强思想政治工作。在继承和发扬大庆精神、铁人精神的基础上,培育了以“爱我中华、振兴石化”为核心的企业文化,造就了一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的产业大军。同时,不断加强党组和各级领导班子建设,突出抓好干部队伍思想、作风、能力和廉政建设,注重后备干部和各类人才的培养,有效缓解了“文革”造成的人才断档问题,保证了石化事业蓬勃发展。

石化总公司的十五年,是我国石化工业快速发展的十五年,也是走向振兴的十五年,为我国石化工业的进一步发展提供了雄厚的物质基础。从1983年到1997年,原油加工量从0.75亿吨提高到1.25亿吨、增长66.7%,原油一次加工能力的世界排名从第八位上升到第四位;乙烯产量从55.6万吨提高到280万吨、增长超过4倍,乙烯生产能力的世界排名上升到第四位。

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