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前微软经理评员工评级流窜于雷德蒙德的恐惧与讨厌

发布时间:2020-03-23 13:21:45 阅读: 来源:叉车厂家

员工评级制度可以说是微软公司里最不受人待见的一项政策。据《名利场》描写,在这类制度下,公司里的经理们不能不宣布最好员工、优秀员工、一般员工、较差员工、极差员工。这也使得很多微软超级巨星会用尽办法避免其他一些一流的开发者一起工作,由于他们畏惧某天不能不通知后者--“你降级了”。

近日,微软前经理David Auerbach在Slate分享了产生在员工评级制度下的“恐怖故事”。他写道,“这类评级制度就是一个零和博弈--一方的取胜一定意味着另外一方的失败。不论是公司的哪一个级别部门,它们都必须要使用这套(评级制度)。即使你已经在最顶级的团队里工作,你依然没法避开优秀、一般、较差的评比。”

Auerbach指出,这类不受欢迎的制度让员工之间产生了不信任感,这使得他们在平时的工作中更热衷于打压对方的项目,而不是动脑筋完善自己的项目。

Auerbach表示,在离开微软公司以后,自己仍有很长一段时间处于极度偏执的状态--“在我离开微软以后,偏执的情绪仍挥之不去,这样的情况延续了好几个月的时间。那个时候,我总是想知道我身旁同事的议程,我总是会怀疑他们告知的信息。我直到经历了新公司的第一次非等级绩效考评以后才意想到,自己是多么地敏感。不过,这却是我之前在微软唯一的生存方式。”

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