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瞧一瞧:银晶卫浴总经理吴鹏:下一个十五年的梦想

发布时间:2022-04-11 18:15:36 阅读: 来源:叉车厂家
银晶卫浴总经理吴鹏:下一个十五年的梦想

在竞争活跃火热的卫浴领域焦点装修家居网,他说他有一个梦想;在他的演讲当中,“梦想”占了满满一页纸。在这个年轻的企业少将眼里,什么是梦想?如何实现这个梦想?对此,搜狐焦点家居记者在银晶卫浴的十五岁“生日庆典上,采访了这位卫浴少将。

【采访时间】2012年7月31日

【采访嘉宾】银晶卫浴总经理吴鹏

【记者】吴总,您好!在您的演讲当中,您刚刚聊得最多的梦想。对于您个人、对于集团而言,您最大的期许是什么?

【吴鹏】对于企业,我最大的梦想就是在下一个十五年能够走得更远,我希望我们能在众多品牌中脱颖而出。前十年,我们一直在走以产定销型的路子,但是最近五年,我们开始转向品牌创造。可以说,前十五年,我们默默无闻焦点房地产离婚赡养费
网,后十五年我们会奋力前进。

【记者】回顾过去十五年,其实还是做了很多事情的,但您却轻描淡写地一笔带过了。有没有遇到过特别大的困难?有没有觉得累的时候?

【吴鹏】我们的业务现在横跨三个板块,每个板块创建初期都非常困难,因为管理难度相对较大,这是外人所无法想象的。而且,近几年在创建品牌的过程中,外部环境的变化也会有影响。2009年的危机确实对我们造成了影响,而今年政策的调整对整个建材行业、乃至整个中国经济的影响都是非常大的。从今年来看,行业还是要抱团取暖。

【记者】15岁,对一个企业来说,正值青壮年。不少业内人说,企业养大了就是要上市的。对此,您是怎么看的?

【吴鹏】我们现在的目标是全力以赴网络超女,用三年时间打造国内知名卫浴品牌,暂时还有上市的计划。银晶上半年的发展,还是稳中有涨,虽然跟我们的预期有一点差距。但是,我们还是在上升阶段,但是我们还是保持积极向上的态度。

【记者】不少国内卫浴企业都提出了上市目标,相反国外的品牌却坚持家族企业的离婚后抚养权纠纷
延续。您怎么看待这两种模式?

【吴鹏】模式没有优劣之分。据我所知,家族性企业占了世界500强企业的半壁江山,当然,家族型起步的企业在提升方面有一点局限,还是家族式的管理。模式没有明显的优劣,我们可以参考更多的模板和榜样,接下来我们发展的过程中,我们并没有强求发展方向。我们相信,只要全力以赴,就会水到渠成。另外,卫浴作为劳动密集型的行业,如果要上市,在我看来,难度还是挺大的。所以我们的发展重心首先还是做大一个企业,把量做上去搜狗,然后在卫浴品牌里面占据一席之地,然后再考虑上市。

【记者】今年活动现场,很多员工都流泪了,也呈现了很多感人的故事,想必在企业员工管理方面做得很好,能一下相处的经验吗?

【吴鹏】我们一直倡导和谐文化,无论是新来的员工还是老员工,都要让他在银晶有家的感觉,让他感觉到,他不仅仅是在这里工作,还是在这里生活。我们强调一个家的氛围,我们不是创造一个冷冰冰的企业,不是金钱交易的企业,我们是用爱去创造彼此之间的联系。在表达爱上我们有很多的方式,比如说给员工送生日礼物,员工聚餐,组织员工参加PK活动等,这些都是为了创造氛围,让他们能够在企业中找到亲人伙伴,找到家的感觉。

【记者】前15年我们创造了一个梦,接下来15年怎么去描绘另一个梦?

【吴鹏】我只能说,我很期待,希望在中国品牌榜上有银晶的印记。

【记者】谢谢。声明此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息,版权所有,如需转载转贴或以其它方式复制发表,请与搜狐家居联系

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