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互联网电视成唐僧肉厂商争食市场新日

发布时间:2020-01-15 19:09:39 阅读: 来源:叉车厂家

【中国数字视听网讯】据CNNIC最新数据显示,截至今年6月,我国网络购物用户规模为2.71亿,较去年后半年仅增长11.9%,而该数据在去年12月为24.8%。此外整个中国互联网网民红利时代已过,如何在用户规模放缓的背景下扩张市场份额,阿里巴巴把眼光投向了电视市场。毕竟数据显示,到2016年中国互联网电视用户将突破1亿,整个产业容量总和也将从2010年的5000万美元增长到13.8亿美元。

继小米、乐视、PPTV之后,互联网电视市场终于迎来了互联网巨头级玩家阿里巴巴。阿里TV操作系统将打通电视、机顶盒、手机等各个终端,并介入电子商务、互联网支付等功能,为此,阿里巴巴拉拢了产业链上下游众多厂商入伙智能TV生态联盟,其中包括华数、华为海思、思科、创维、海尔、长虹、康佳、Mstar、Amlogic和全志等。

彩电厂商、IT厂商、互联网视频网站、牌照方……都在染指互联网电视(OTT TV),具有网络功能的智能电视已经成为市场最热的产品。然而,知名业内人士日前向记者坦言,要为OTT TV泼点冷水。红得发紫的OTT TV,热闹中有啥短板?OTT,真的能越过管道如运营商?OTT TV的盈利又从何而来?

OTT TV“百花齐放”

在“微信被收费”事件中得到普及的OTT(过顶传球)概念被嫁接到电视业务中,消费者眼中的互联网电视,也被业内称为OTT TV。同时,由于市售互联网电视多如智能手机一般,多核芯片、有操作系统、能下载App,也就理所当然称为OTT TV。

显然,AppleTV的小盒子撩拨了国内厂商的“春心”。不仅有小米盒子、乐视盒子,视频网站爱奇异也进军OTT TV领域。OTT TV就像“唐僧肉”,谁都想吃上一口--创维集团CEO杨东文说。的确,除了传统彩电厂商,IT厂商如联想也一只脚踏入该市场。

7月9日,夏普拉上联想,图谋在大屏智能电视上走得更远。同时,互联网视频网站也加入这场追逐。PPTV牵手华数传媒、乐视网搭上CNTV、爱奇艺与央广和江苏电视台共同成立互联网电视运营合资公司。而互联网电视拍照方更没有闲着,百视通的A30和“小红”、华数的彩虹BOX等智能机顶盒,都已经上市。

高清播放机、蓝光碟机制造商业加入大合唱。小米则更是在借百视通、华数推出盒子的基础上,还将于8月底9月初推出小米电视,加入乐视电视的阵营。知名业内人士,流媒体网CEO张彦翔认为,OTT的开放性降低了进入门槛,各行各业都在进入,造成OTT TV百花齐放的局面。

网速与电视化是关键

张彦翔称,互联网是OTT TV的精髓,但也有其劣势。“互联网思维,强调产品创新、服务至上,这是优点。但同时,政策意识欠缺、版权意识淡漠、仅靠广告和风投的商业模式单一。”而这还不是全部。杨东文告诉记者,OTT TV新入者在物流和售后上依旧是短板。因此,无论联想还是乐视,均未对彩电市场造成大的影响。

“将电视机、遥控器、底座等分开来卖,这不符合消费者需求。”杨东文称。然而,OTT TV厂商还是过多地看重网络通道,而低估了服务的分量。另外,国内一二线城市带宽大概可以达到4M以上,但更多地区,网络环境并不适合OTT TV。

更重要的是,消费者已经形成买方市场,可以在传统电视、IPTV、数字电视、一体机以及OTT盒子等产品中选择。“OTT TV如果不能解决现实中的政策、模式、内容等方面的缺失,那么在客厅中的地位将是配角。”张彦翔称,如今OTT TV业务,市场预期大胆运营主体过多使得最终价值被分流。而且业务产品多,但都缺乏有效收入。同时,模仿手机的痕迹过于明显,缺少真正的电视化。

“OTT TV最终会在产品模式(利润集中在终端销售环节,看重短期利益)、资本模式(利用资本推手,持续投入期待某个节点爆发式发展)、运营商模式(以IPTV与OTT嫁接,优势互补)中找到归宿。”他说。

电视产业传统制造商的软肋在于缺乏互联网基因,这被不少互联网企业视为突破缺口。互联网领域向来不乏创新者,360颠覆了收费杀毒,小米颠覆了传统手机销售模式,“现在只剩下最能被直接移植的电视,而且电视和视频公司的运作基因也最接近。因此他们以为电视是蓝海,也希望多屏融合打下一个大大的江山,给投资者讲更多的故事。”

红海还是黑海

由于缺乏用户付费的根基,现在看到OTT,其实都是占用别人的资源谋私利,长远地看,OTT TV厂商“越过”运营商后,面临的是无可持续收入困境。作为走网络的业务,OTT TV需要回到电信运营商怀抱。网络是保障,无论高清、超清还是4K超高清视频,都需要足够的带宽做支撑。其次,运营商是天然的点对点付费通道,可以帮OTT TV获取收入。

(编辑:daisy)

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